Todos nuestros proyectos están hechos a medida y se configuran usando una o varias de las metodologías que hemos desarrollado desde 2005.

Innovación estratégica

Definición de la visión global y rol de la innovación de marcas y organizaciones a nivel producto, servicios, experiencias y canales.

¿Para qué me puede servir?

Saber qué es y qué puede hacer la innovación para mi marca, compañía y portafolio.

Crear el pipeline, el modelo de pipeline.

Definir el modelo de innovación que más me conviene.

Detección de los Insights que producen las tendencias sobre las que actuar y activar con footprint local/global a corto/medio/largo plazo y en categorías existentes y nuevas oportunidades. Jerarquización de la innovación resultante.

¿Para qué me puede servir?

Saber qué, cuándo, cuánto y dónde puedo innovar desde mi marca, compañía y portafolio integrando la inteligencia de la marca, nueva inteligencia y las necesidades reales del consumidor.

Llenar un pipeline de lanzamientos coherente con mi identidad, objetivos y necesidades.

Procesos globales de innovación de producto, servicio y experiencia integrando estrategia de marca, research, expresión, comunicación y apoyo en I+D. Tips y Depths de producto, servicio y experiencia. Relato marca y Relato producto.

¿Para qué me puede servir?

Llevar a cabo los procesos de innovación que me permiten lanzar al mercado propuestas relevantes y diferenciales.

Asegurar que los procesos de innovación implican a todos los players y extraen el máximo valor de cada uno.

Estrategia de marca

Creación y construcción de marcas: identidad, personalidad, l&f, posicionamiento, territorios, imaginario, propósito (plataforma de marca). Storytelling, storydoing. Detección y activación de assets. Libros. Tips y Depths de producto, servicio y experiencia.

¿Para qué me puede servir?

Saber qué, quién, cómo, dónde y para qué existe mi marca. Diferenciarla del entorno competitivo.

Dotar de significado y relevancia a oportunidades de negocio.

Crear los territorios de marca que se apropian de novedades y propuestas diferenciales.

Estructurar y definir el rol de las marcas para organizar y optimizar de forma eficiente el portafolio de la marca y/o compañía.

¿Para qué me puede servir?

Ordenar portafolio de marcas y definir los criterios de crecimiento desde un punto de vista de marca/producto/ servicio.

Definir los pilares y jerarquizar en base a valor/volumen, footprint, canales, públicos, needstates…

Creación de la herencia de marca: qué es, qué rol, punto de vista, objetivos, y de qué forma la historia de la marca se pone al servicio de los objetivos y necesidades actuales y futuras.

¿Para qué me puede servir?

Convertir la historia de mi marca en un activo. Construir un relato y crear contenido relevante y diferencial que me permita convertirlo en productos, acciones, espacios.

Premiunización, renovación, legacy brands, love brands….

Creación y conceptualización de los espacios físicos, digitales y mentales en los que la marca explica y comparte su esencia. Conceptualización de contenidos para puntos de venta, espacios transaccionales. No lugares.

¿Para qué me puede servir?

Crear un brandspace, dotar de contenido los espacios de experiencia de marca, centros de producción, espacios de retail, no lugares…

Conceptualizar showrooms, heritage rooms.

Dotar acciones y eventos de contenidos relevantes.

Inspiración y formación

Programas globales ad hoc de formación en tendencias sociales, culturales, estéticas, creativas.

¿Para qué me puede servir?

Formar e inspirar a equipos de marketing y comunicación para conocer qué es y el valor de la innovación y la forma de detectar, analizar e integrar las tendencias sociales, culturales y estéticas del mercado.

Workshops y sesiones de inspiración para equipos, clientes, KOL, influencers, medios y consumidores.

¿Para qué me puede servir?

Inspirar, provocar reflexiones, abrir la mente, proponer nuevas realidades, propuestas, tendencias, acciones, espacios y decisiones que pueden ser apropiables por parte de equipos y públicos clave.

Scouting estratégico en el que los equipos pueden comprobar onsite las innovaciones de producto, servicio y experiencia que se están produciendo en las plazas clave de la marca y las ciudades clave del planeta.

¿Para qué me puede servir?

Ver la innovación en directo y en acción.

Comprobar el potencial disruptor que tiene la innovación una vez está en la calle.

Inspiración sobre lo que está pasando en mercados más avanzados, espejo o maduros.