The Catch icon
Ex Libris

‘The Death of Expertise’, de Tom Nichols

01/19/2021| 5 mins

“Saber no és el mateix que entendre i la comprensió no és el mateix que l’anàlisi”



Nre. de pàgines: 238
Editorial: Oxford University Press
Idioma: anglès
ISBN: 9780190469412
Any d’edició: 2017
Any de publicació original: 2017
Plaça d’edició: Nova York
On comprar-lo: Amazon

En 2 frases:

“Totes les veus, fins a les més ridícules, exigeixen ser considerades amb la mateixa seriositat i qualsevol afirmació contrària a això es menysprea com a elitisme no democràtic”

“Si el doctor em digués que això passaria, però si Gwyneth Paltrow em diu que tirant aire calent a les meves parts privades curaré tots els meus mals, faré cas a la rossa perquè la col·lega en sap un niu, de ciència”

En 500 caràcters:

Encara que tinguem més accés que mai a informació, això no es tradueix en tenir més coneixement ni que es valori allò intel·lectual, l’experiència o la formació.

Emergeix un rebuig a l’«expertise», el qual se substitueix per intuïció, emoció i percepció, que defensem i equiparem al coneixement racional.

Prioritzar la intuïció i les emocions per sobre d’allò racional i el coneixement fa que es creï un ambient en què «tots sabem de tot» i en què tot s’ha de poder sintetitzar, resumir i abreujar.


Per què he de llegir-lo:

Aquest polèmic text defensa que moltes vegades el coneixement no es pot resumir en bullet points i que hi ha idees que necessiten tenir el seu temps i espai per ser explicades i compreses.

El llibre defensa la intel·lectualitat, el coneixement, l’experiència i la formació en una societat en què els que en saben no estan qüestionats pel mer fet d’haver invertit esforços a aprendre.

L’autor posa el focus als EUA, encara que considerem que les hipòtesis i les idees que defensa l’autor són perfectament extrapolables a tot Occident i tenen una rellevància especial en els entorns corporatius (organitzacions i marques).

Finalment, el llibre se centra en les esferes política i acadèmica. Això no obstant, molts dels continguts són aplicables als processos d’estratègia i d’innovació en organitzacions i marques.


10 continguts inspiracionals:

  1. Els Estats Units és un país obsessionat amb elevar la seva pròpia ignorància, ja que existeix un orgull en no saber coses. La ignorància es transforma en virtut: hi ha resistència activa a aprendre més o saber més coses. L’autor va més enllà i en diversos moments parla de la ignorància com una cosa «hip» de la mà de persones que eleven el rebuig d’allò intel·lectual com a signe de sofisticació cultural contemporània.
  2. L’«expertise» no tan sols es menysprea, sinó que es fa de manera agressiva derivat dels canvis en espais i canals en què es produeixen intercanvis d’idees. L’autor fa especial referència a les xarxes socials, els canvis en l’educació universitària i en els mitjans de comunicació.
  3. L’accés pràcticament universal a informació desdibuixa les diferències entre professionals i aficionats, estudiants i professors: entre els que tenen un èxit intel·lectual i els que no.
  4. De manera repetida, l’autor defensa que l’espai públic (mitjans, empreses, acadèmia) està format per persones poc informades que semblen saber de tot, que s’eleven a si mateixes qualificant-se d’autodidactes i que rebutgen qualsevol forma d’educació reglada i d’experiència. L’autor cita Ortega y Gasset i la seva crítica cap als pseudointel·lectuals, sense qualificacions i inclassificables.
  5. Els intercanvis d’opinió i de coneixement són imprescindibles, però això no significa que totes les visions serveixin de la mateixa manera ni que totes tinguin el mateix valor. El paper del talent, formació, experiència i validació per iguals («peers» en anglès) és crític a l’hora de valorar les aportacions.
  6. Saber coses no és el mateix que entendre-les i la comprensió no és el mateix que l’anàlisi. Fer les coses bé no és el mateix que esdevenir una font creïble de suport o d’aprenentatge sobre un tema en concret. Construint a partir de paraules de l’autor, «cantar bé en un karaoke no et converteix en el pròxim guanyador d’OT».
  7. «Confirmation bias» és un fenomen que l’autor detalla per referir-se a la tendència a cercar només la informació que confirmi allò que ja creiem, acceptar només els fets que reforcen la nostra manera d’explicar alguna cosa i menysprear dades que reptin allò que ja acceptem com a veritat.
  8. Existeix una profunda diferència entre generalitzar i estereotipar, encara que totes dues critiquen de la mateixa manera. L’autor condemna especialment la creació d’estereotips, ja que tenen una base ideològica que la generalització no té.
  9. Per a l’autor, el Brexit és un gran exemple de com la intel·lectualitat es polititza, s’ubica només en un costat de l’espectre polític i, per tant, se l’obliga a competir amb les emocions i els sentiments.
  10. Els experts ofereixen de vegades consells erronis i s’equivoquen, però la societat els necessita, per molt que ens entestem a no considerar-los. Ignorar experts informats no és realista ni aconsellable. Egoistament, com més expert sòlid, millor per a les persones i la societat en general.

Crítiques professionals del llibre:


Si t’interessa aquest text, t’agradarà:

  • The Tyranny of metrics, de Jerry Z. Muller
  • Fantasyland, de Kurt Andersen

Categoria:


The Catch by The Hunter
Aquest article i el seu contingut formen part de The Catch, tanc d'inspiració estratègica de The Hunter al que et pots registrar per rebre i accedir a tots els continguts.
Em vull registrar
M'interessa per la meva marca
Si vols conèixer com 15 anys investigant i mapejant ens permeten fer recomanacions estratègiques, innovadores i rellevants, escriu-nos i et contactarem per conversar.
Vull saber més